9 من قواعد الشركات التي تتسبب في استقالة الموظفين الجيدين

قواعد الشركات التي تتسبب في استقالة الموظفين الجيدين - يميل الموظفون إلى التصرف بالطريقة التي تتوقعها منهم، ففي كثير من الأحيان، يؤدي الأشخاص الموثوق بهم أفضل عمل، وقد يكون التحكم، وإنشاء لوائح صارمة، والاعتقاد بأن موظفيك كسالى، مُسببًا لنتائج كارثية.

علاوة على ذلك، فليس من السهل الاحتفاظ بالموظفين الجيدين، ففي معظم الحالات، يمكن للشركات تجنب ارتكاب الكثير من أخطائها، وتذكر أن موظفيك المثاليين هم أول من يستقيل عندما ترتكب خطأً لأن لديهم أكبر عدد من بدائل إعادة التوظيف.

بعبارة أخرى، فإن التحكم في موظفيك وفرض القواعد واللوائح بصرامة؛ لأنك تعتقد أنهم جميعًا كسل، هو أمر يستدعي المتاعب.

اقرأ أيضًا: كيف يمكن لأصحاب العمل إظهار دعمهم للوالدين العاملين؟|د.جوب برو

بالإضافة إلى ما سبق، يقضي العديد من أصحاب العمل الكثير من الوقت في معاقبة الكثيرين على خطايا القلة، وينتهي بهم الأمر بخسارة بعض أفضل موظفيهم في هذه العملية.

ومع ذلك، يناقش د. جوب برو قواعد الشركات التي تتسبب في استقالة الموظفين الجيدين.

1- حظر استخدام الهواتف النقالة

يجب على الشركات أداء واجبهم من خلال تعيين موظفين نزيهين لا يميلون للاستفادة من مناصبهم على حساب العمل.

بالإضافة إلى ذلك، يحتاج المديرون إلى التدريب على التعامل مع الموظفين الذين لا يلبون التوقعات أو لا يستوفون معاييرهم (مثل الموظفون الذين يقضون الكثير من الوقت يتصفحون هواتفهم)، على الرغم من أن الأمر يتطلب الكثير من العمل والجهد الشاق، إلا أنه العناء.

من ناحية أخرى، سيثبط حل حظر الهواتف أولئك الذين يعانون من مشكلات عائلية أو صحية طارئة أو يحتاجون إلى راحة من العمل.

2- لا يجوز العمل من المنزل

العمل من المنزل ببساطة ليس خيارًا عندما يتعلق الأمر ببعض الوظائف.

ومع ذلك، يمكن للموظفين أخذ يوم عطلة من مكان العمل بين الحين والآخر لمتابعة الأمور التي لا يمكنهم القيام بها في المكتب.

إذا كانت الشركة غير راغبة حتى في التفكير في إمكانية السماح لعمالها بالعمل من المنزل بانتظام، فإنها لا تتبع استراتيجية صحيحة.

فالعمل من المنزل ليس عبارة عن الجلوس على الأريكة وتناول مشروب الشوكولاه ومشاهدة المسلسلات التليفزيونية.

فالعمل من المنزل هو مثل العمل من المكتب تمامًا ولكن الفارق هو أن الموظفون يقومون به أثناء الارتياح بالمنزل.

أيضًا، ولا ننسَ الشركات ذات جداول العمل غير المرنة.

إذا كان الموظف من أوائل الموظفين الذين يمكنهم الوصول إلى العمل في الساعة 8 صباحًا، وإكمال المسؤوليات، والمغادرة في الساعة 5 مساءً، لكن شركتك ترفض وجود مرونة في ساعات العمل، فهذا أمر غير منطقي.

طالما أن مؤسستك تهتم بعدد المقاعد المملوءة في المكتب أكثر من جودة الإنتاج، فسوف تفقد الموظفين المهرة.

3- منع الوصول إلى الإنترنت

يحب الموظفين عادة قضاء فترة الاستراحة في تصفح الويب.

فعندما تضع الشركات قيودًا غير ضرورية على استخدام الإنترنت، فإن ذلك يضر أكثر من مجرد حالتهم المزاجية؛ ولكنه أيضًا يقلل من إنتاجيتهم.

تقيد العديد من الشركات الوصول إلى الإنترنت بشدة، مما يجعل من المستحيل على الموظفين تصفح الإنترنت.

4- الإجازة الوالدية بدون راتب

حصول أحد موظفيك على طفل، هو تغير كبير في حيواتهم

فمحاولات الموظفين للحصول على إجازة والدية دون تلقي تعويض، هو أمر يزيد من قلق الطلاب.

تقوم المنظمات التي تهتم بصدق برفاهية موظفيها ونجاح الشركة على المدى الطويل بكل ما في وسعها لمساعدتهم في قضاء إجازة مع عائلاتهم.

لذلك، قد تمنح الشركات الآباء الجدد مجموعة متنوعة من البدائل لجعلهم أعضاءً سعداء ومنتجين وطويلي الأجل في القوى العاملة، بما في ذلك إجازة قصيرة الأجل وتعويض مناسب.

5- يجب تلقي موافقة الشركة على كل شيء

كل ما يهم هو أن يتم منح الموظفين الحرية والسلطة لاتخاذ خياراتهم الخاصة، وإحداث التغيير، وتطوير مفاهيم وأساليب جديدة.

على الرغم من أنه لا بأس من إرسال رسالة نصية إلى رئيسهم لإعلامهم بأنهم سيغادرون مبكرًا لحضور حدث ما، فإن الأمر مختلف تمامًا إذا كان عليهم الخضوع لإجراءات موافقة مطولة.

إذا كانت شركتك تتطلب موافقات مطولة لأي شيء يخص الموظفين، فإنهم لن يتمكنوا من البقاء في مؤسستك على المدى الطويل.

6- الزي

إذا لم يستطع موظفوك ارتداء ملابس مناسبة للعمل دون الخضوع لصفحات من الإرشادات التفصيلية التي تخص الزي المناسب، فأنت لا تقوم بدورك جيدًا.

يجب أن تثق الشركات في عمالها إذا كانت تريد ثقافة مزدهرة تحافظ على القوى العاملة لديها.

افترض دائمًا النوايا الحسنة، وساعدهم على اختيار ما هو مناسب.

بعبارة أخرى، عاملهم مثل الكبار.

7- كبت ثقافة التعبير عن الذات

يُقيد الموظفون في العديد من الشركات فيما قد يجلبونه للعمل معهم.

علاوة على ذلك، يتمتع أصحاب العمل بصلاحية الحد من عدد الصور التي يُعلقها الموظفون على مكاتبهم وعدد زجاجات المياه التي يمكن استخدامها وعدد السلع التي يمكن وضعها على مكتب الشخص.

تسبب بيئة مثل تلك الإجهاد والاضطراب الوظيفي لدى الموظفين، مما يؤثر سلبًا على إنتاجيتهم وصورة شركتك.

8- التصنيفات القائمة على معايير تعسفية

إذا دفعت الموظفين لاتباع طريقة تقييم محددة مسبقًا، سيفترض الأفراد الذين ينجزون أعمالهم جيدًا أنه سيتم تسريحهم، بسبب المعايير التعسفية، والتي تسبب قلقًا وتعاسة لموظفيك.

هذا مثال لسياسات العمل غير المنطقية التي تتجنب مهمة تقييم كل فرد نسبيًا على أساس قدراته.

9- قواعد الحضور والإجازات غير المنطقية

يعتمد أجر الشخص على جودة وظيفته، وليس عدد الساعات التي يقضيها في مكتبه أسبوعيًا.

عندما تتخذ إجراءً تأديبيًا ضد الموظفين، عندما يتأخرون خمس دقائق عن العمل، فسيفهمون من هذا أن اللوائح أهم من إنجاز العمل.

يشعر الموظفون أصحاب الأداء الجيد بالحزن عندما يطلب أصحاب العمل وثائق غير ضرورية لأجل إجازة الوفاة والمرض.

ماذا تتوقع أن تصبح سمعة شركتك إذا كان موظفوك على استعداد لتزييف أخبار وفياتهم لتفويت يوم عمل؟

ماذا عليك ان تفعل؟

عندما تصبح أكثر مرونة وجدارة بالثقة مع موظفيك كصاحب عمل يمكن أن يساعد ذلك في بناء نظام أكثر توازناً وبيئة عمل أكثر إيجابية للجميع.

ضع في اعتبارك أن القواعد لا تجعل الموظفين ملتزمين؛ بل إن رغبة الموظف وحماسه لوظيفته هو ما يؤدي إلى ذلك.

يمكن لشركتك وضع سياسات تراعي احتياجات وحقوق موظفيها، مما يتيح لهم الشعور بالتقدير والثقة.

بعبارة أخرى، فإن وجود بيئة عمل إيجابية يشجع الموظفين على أن يكونوا أكثر إنتاجية وإبداعًا ولديهم شعور بالانتماء.