5 من أشهر أنواع ثقافة بيئة العمل في الشركات لتوجيه نجاحك المهني

إن التعلم الذاتي هو أكثر مصادر المعلومات قيمة على المستوى الفردي، كما أنه فعال على مستوى الأعمال. إن أي مؤسسة من أي حجم تخضع لحكم إطار ثقافي معلن وغير معلن يحدد كيفية التواصل بين فرق العمل. ويمكن أن يعاني الموظفين ممن لا يستوفون معايير ومتطلبات هذا الإطار من انخفاض الإنتاجية، أو في أسوأ الاحتمالات، قد يتم فصلهم. ويتعين على كل من الموظفين والقادة التعرف على ثقافة مؤسساتهم واحترامها لتعزيز إنتاجيتهم وتحقيق الرضا الوظيفي.

هناك العديد من الأساليب لوصف الأنواع الرئيسية لثقافة الشركات. إن كل المنظمات لديها مهمة، وشكل أساسي من أشكال صنع القرار، وطريقة للحصول على منصب، وطريقة لحل النزاعات. ومن خلال فهم هذه التعقيدات بشكل متعمق، فإن الباحث عن عمل أو الموظف المحتمل سيحدد ما سيواجهه قبل قبول عرض عمل أو الدخول في نزاعات.

إن أنواع ثقافة الشركات عامة للغاية. وكلما كانت الشركة أكبر، كانت الاستثناءات أكثر. وعادة ما تكون هذه الاستثناءات لإبراز قواعد وقوانين مختلفة تمامًا. وينبغي أن يكون المرء دائمًا على وعي بالتغيرات والتنوع ضمن الإطار الذي تحدده المنظمة.

توضح القائمة أدناه الأنواع الخمسة لثقافة الشركة:

• ثقافة المساواة.
• الثقافة القائمة على التسلسل الهرمي / الأقدمية.
• ثقافة المرتزقة.
• ثقافة النخبة.
• ثقافة العشيرة.

ثقافة المساواة

تزدهر بعض الشركات الناشئة والمؤسسات غير الربحية في ظل ثقافة المساواة. من الرئيس التنفيذي إلى الموظفين  يتم تشجيع الجميع على التحدث بما لديهم من  إصلاحات وتطويرات واقتراحها. بشكل عام، يشعر الموظفون العاملون في هذه الشركات أن آرائهم مساوية لآراء زملائهم في القيمة. لذا، فإن ممارسات هذه الشركات لا تتسم إلا بالمساواة. ومع ذلك، فإن أحد عيوب هذا النوع من الثقافة يتمثل في التأخر في اتخاذ القرارات عندما لا يكون هناك إجماع في الآراء.

الثقافة الهرمية / القائمة على الأقدمية

تحتضن المؤسسة التنظيمية التقليدية التسلسل الهرمي والأقدمية. في هذا النوع من الثقافة، يمكن للأفراد الحصول على ألقاب مثل مدير مساعد أول أو الحصول على شارات وجوائز مكتبية توضح سنوات خدمتهم في المؤسسة. تتماشى الهيئات الحكومية والقطاع العام، مثل المدارس الحكومية، إلى حد كبير مع هذا المفهوم.

ترتبط الأجور والمزايا بالخبرة والمؤهلات، ويتم اتباع معدلات الرواتب بصرامة. ميزة هذه الثقافة هي أن الموظف الجديد يتوقع بسهولة كيف ستكون حياته المهنية. من ناحية أخرى، فإن المساوئ هي أن الإصلاح قد يكون بعيد المنال، وأولئك الذين يستحقون الترقية على أساس الكفاءة يمكن أن يشعروا بالتهميش.

ثقافة المرتزقة

هناك مؤسسات لا تلتقي بها ثقافة " تقتل ما تأكله تأكل ما تقتله" مع الأقدمية. تتبنى هذه المؤسسات قانون من يبيع أكثر أو يجلب القدر الأعظم من الأرباح سيكون أعلى من يحصل على المكافأة. كل الموظفين العاملين في هذا النوع من ثقافة الشركات يدركون أن هناك لوحة تتبع للنتائج. وبوسعنا أن نجد أمثلة لهذه الثقافة في البنوك الاستثمارية والمؤسسات القانونية الكبرى.

ثقافة العشيرة

هذا النوع من الثقافة أكثر تركيزًا على الفريق، والتعاون فيما بينه لدرجة أن تلك المؤسسات تبني شعورًا عميقًا بالانتماء. تحفز المؤسسات التي تتبنى تلك الثقافات تقدم الموظفين أو إبداعهم. لذلك يتم اختيار الموظف الذين يتمتع بمهارات العمل الجماعي ويمكنه الازدهار في فريق، الذي يعطي الأولوية لنجاح الفريق فوق أهدافه الفردية، والذي يمتلك مهارات إدارة العلاقات الشخصية والتواصل في بيئة العمل بشكل جيد مع الآخرين، والذي يسعى  بشكل فردي للمساعدة في تحقيق أهداف فريقه.

ثقافة النخبة

وفي الشركات ذات الروح النخبوية، مثل الشركات الاستشارية الإدارية، يدرك الموظفين تمامًا أهمية الحصول على منصب في الشركة، كما هو الحال في شركة"مارينز إيدج" الأمريكية. في هذا النوع من ثقافة الشركات، تؤكد الشركات دائماً على فكرة "ليس من السهل الانضمام إلينا"، ونتيجة لذلك، فإن امتياز الحصول على وظيفة هناك يُشعر الموظف بالتميز. تعتبر تلك المؤسسات كجامعات النخبة التي يحلم الطلاب بالانضمام إليها.وفي ما يتعلق بالمساوئ، غالبًا ما يخلق مناخ العمل هذا جوًا لا يوجد فيه احترام أو اعتبار للتنوع ولا للآخرين ممن لا ينتمون إلى الكيان.

إن ثقافة الأعمال هي مؤشر مهم لإنجاز الموظفين. يجب أن يتمتع الباحث عن وظيفة أو الموظف المحتمل الذكي بفهم جيد لقيم وبيئة الشركة قبل الانضمام إلى شركة جديدة. إن تقييم التوافق هو البحث عن جو مؤسسي يعزز بشكل أفضل الأسلوب المهني والأخلاقيات الشخصية.

اقرأ أيضًا:

• 6 طرق لإنشاء علامتك التجارية الشخصية لحياة مهنية ناجحة
• 4 طرق لتحويل شغفك إلى وظيفة
• 5 نصائح لتحسين الوعي الذاتي لتحقيق النجاح