6 نصائح لبناء مجموعة مواهب فعالة

image

يعد تحديد مجموعة المواهب الناجحة أمرًا أساسيًا في عالم الأعمال. إن تحديد هذه المواهب وتوظيفها بشكل فعال هو ما يميز الشركة المتطورة عن تلك التي تكافح للوصول إلى أهدافها.

إذاً، كيف نبني مجموعة مواهب فعالة؟

  • حدد ما تحتاجه من مرشحين
قبل أن تبدأ عملية إنشاء قاعدة الكفاءات، تحتاج إلى تحديد نوع المرشحين. سيساعد هذا في تيسير المراحل التالية خلال عملية جذب المواهب.

  • استفد من أدوات تحديد المصادر
هناك بعض أدوات المصادر الرائعة في السوق والتي ستساعد عملك، بما في ذلك لينكد إن. تعلم كيفية استخدام هذه الأدوات بشكل فعال حيث أنها مفيدة للغاية في العثور على وتوظيف المرشحين المؤهلين في شركتك.

  • ضع في الاعتبار الإحالات
غالبًا ما تكون شبكتك هي أفضل مكان للبدء عند البحث عن مواهب جديدة. ولكن كيف يمكنك التأكد من أن المُرشح ملائم لاحتياجاتك وبيئة العمل لديك؟ يتعلق الأمر كله بتنفيذ عملية منظمة لتحديد مصادر المرشحين، من الحصول على الإحالات إلى الوظائف المفتوحة وجعلهم جزءًا من مجموعة المواهب لديك.

  • أطلق حملات تسويقية على وسائل التواصل الاجتماعي
هناك العديد من منصات التواصل الاجتماعي حيث يمكنك نشر وظائفك للعثور على أفضل المواهب والوقوف أمام أكبر عدد ممكن من المرشحين.

  • ضع في الاعتبار التوظيف الداخلي
يستلزم التوظيف الداخلي العديد من السمات التي تجعله أفضل طريقة للحصول على أفضل المواهب والمنافسة عليها والاحتفاظ بها. على سبيل المثال، يوفر لأصحاب العمل مزيدًا من الوقت لتقييم المرشحين. وتأتي من بين المميزات الأخرى لهذا النوع من التوظيف تحقيق معادلة الكيف مقابل الكم مما يُسهم في الحصول على أفضل المواهب.

  • انضم إلى أحداث شبكات المواهب
تعد أحداث شبكات المواهب هي المكان المثالي لتحديد وجذب المواهب الاستثنائية. إذا كنت تتطلع إلى بناء قاعدة كفاءات قوية، فإن الانضمام إلى الأحداث هو نهج فعال.

قدم الآن على أحدث الوظائف!